Nadrzędnym celem szkolenia jest przygotowanie do egzaminu poprzez omówienie tematów, które należy opanować przy przygotowaniu do egzaminu. Jednocześnie uczy i wyjaśnia zasady i praktyki Agile skoncentrowane na pracy zespołowej, w tym Scrum, Kanban, Lean i innych. Dzięki licznym materiałom pomocniczym oraz pakietowi próbnych pytań uczestnicy mają możliwość przećwiczenia omawianych zagadnień oraz sprawdzenia gotowości do przystąpienia do egzaminu.
Zajęcia prowadzi Gabriel Sznajder – doświadczony trener, project manager, analityk biznesowy. Akredytowany przez PMI® trener szkoleń przygotowujących do certyfikacji ACP.
Szkolenie realizowane w formule otwartej i zamkniętej, w języku polskim lub angielskim. Czas trwania szkolenia – 4 dni.
Wymagania wstępne: wykształcenie średnie, 2-letnie doświadczenie w realizacji projektów zwinnych w ciągu ostatnich 5 lat (posiadanie aktualnego certyfikatu PMP® zastępuje ten wymóg), 28 godzin szkolenia w zakresie praktyk zwinnych.
Korzyści z udziału
► uporządkowanie wiedzy we wszystkich wymaganych obszarach
► przygotowanie do pozytywnego zaliczenia egzaminu certyfikacyjnego ACP®
► skrócenie czasu nauki i przygotowania się do egzaminu ACP®
► szybkie identyfikowanie i selekcja najistotniejszych zagadnień zarządzania projektami istotnych z punktu widzenia egzaminu
► opracowania strategii zdawania testu i wybierania najlepszych odpowiedzi
► poznanie tematów mogących pojawić się na egzaminie, ale nie opisanych w PMBOK® Guide
► sprawne odczytywanie i przekształcanie zawiłych treści w proste i zrozumiałe pytania
► identyfikacja i unikanie pułapek wynikających z podwójnego przeczenia
► poznanie technik optymalnego zarządzania czasem w trakcie egzaminu