Przejdź do treści

„Nie ma nic mniej produktywnego niż czynienie bardziej wydajnym tego, co w ogóle nie powinno być robione”
Peter Drucker

Weź udział w szkoleniach, dzięki którym poznasz metody i narzędzia niezbędne do prowadzenia efektywnej i skutecznej analizy biznesowej, a dodatkowo:
  • ► zdobędziesz wiedzę niezbędną do zdania międzynarodowych egzaminów IIBA®
  • ► punkty CDU’s PDU’s do utrzymania certyfikacji IIBA® i PMI®
  • ► porozmawiasz z ekspertem i specjalistami z Twojej dziedziny, wymienisz się doświadczeniami

Zapoznaj się z ofertą szkoleń.

► Analiza biznesowa a cykl życia projektu

Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych korzyści, funkcji oraz wpływu kluczowego stanowiska analityka biznesowego osobom mianowanym na to stanowisko oraz osobom współpracującym z analitykami biznesowymi.

► Pozyskiwanie i efektywne zarządzanie wymaganiami

Jedną z głównych przyczyn nieudanych projektów stanowią niedoprecyzowane i niekompletne wymagania. Szkolenie koncentruje się na sprawdzonych technikach określania, uzyskiwania i walidacji wymagań. Rozwija umiejętności diagnostycznego sposobu myślenia dzięki czemu zdecydowanie zwiększa zdolność analityka biznesowego do zdobycia zaufania interesariuszy i uzyskania kompletnych oraz użytecznych wymagań.

► Modelowanie procesów biznesowych w oparciu o notację BPMN

Podczas szkolenia nauczysz się poprawnie identyfikować niewydajne procesy, ale przede wszystkim poznasz metody optymalizacji, dzięki którym procesy mogą stać się wydajne.

► Fundamenty Analizy biznesowej – ECBA™ Bootcamp

Szkolenie dla osób rozpoczynających pracę w roli analityka biznesowego, chcących poznać kluczowe zagadnienia analizy biznesowej – zakres roli, zadania, koncepcje i procesy. Przygotowuje jednocześnie do uzyskania międzynarodowej certyfikacji International Institute of Business Analisys® – ECBA, rozpoznawalnej i cenionej w środowisku analityków biznesowych.