Przedstawia również zwinne zarządzenie projektami w zestawieniu z klasycznym, kaskadowym podejściem oraz ułatwia określenie czy dana organizacja jest przygotowana do zastosowania podejścia zwinnego. Uczestnicy poznają również główne elementy realizacji projektów SCRUM i podstawowe zdarzenia iteracyjne.
Szkolenie realizowane w formule otwartej i zamkniętej. Czas trwania szkolenia – 3 dni.
Korzyści z udziału
► Zdobycie wiedzy na temat sprawdzonych metod i narzędzi skutecznego zarządzania projektami Agile.
► Usprawnienie zarządzania projektami dzięki zastosowaniu poznanych praktyk.
► Możliwość konsultacji poznanych zagadnień z doświadczonym trenerem (podczas i po zakończeniu szkolenia).
Do udziału zapraszamy
► członków zespołów projektowych
► liderów zespołów
► project managerów
► analityków biznesowych
► wszystkie osoby zainteresowane poznaniem podejścia zwinnego do zarządzania projektami
Uczestnicy otrzymują:
► prezentację omawianą podczas zajęć (w wersji elektronicznej)
► materiały dodatkowe związane z tematem szkolenia oraz wypracowane podczas zajęć
► ćwiczenia z rozwiązaniami
Program szkolenia
Wprowadzenie
► Historia i Filozofia zwinności
► Manifest Agile – wartości i zasady
Tradycyjne vs. zwinne zarządzanie projektami
► Plusy i minusy stosowania każdego z podejść – porównanie
► Korzyści i wyzwania związane ze stosowaniem Agile
► Które projekty lepiej prowadzić którym sposobem
► Gotowość organizacji do zwinnego zarządzania projektami (kwestionariusz)
Scrum jako najprostsze podejście zwinne
► Role
► Ceremonie
► Artefakty w Scrum
Szacowanie i harmonogramowanie w projektach zwinnych